Sjors Kalfsterman (25) begon in september 2024 als trainee bij het Venturn Young Professional (VYP) programma. Inmiddels zijn er negen maanden verstreken en heeft hij zijn eerste opdracht bij Inland Terminals Group (ITG) afgerond. In deze blog blikken we terug op zijn ervaringen.
Tijdens zijn bachelor Bedrijfskunde deed Sjors ervaring op in de Rotterdamse haven, waar hij taxfree producten aan boord van schepen verkocht. Zijn interesse in de maritieme sector leidde tot een master in Supply Chain Management, gevolgd door Strategic Management, waar hij in contact kwam met Venturn. Het VYP-programma sprak hem aan door de diversiteit aan opdrachten binnen de sector.
“Wat mij direct aansprak was de mogelijkheid om via het VYP-programma diverse opdrachten binnen de maritieme sector uit te voeren.”
Business Analyst bij ITG
De afgelopen acht maanden vervulde Sjors de rol van Business Analyst bij ITG, de grootste binnenvaarttransporteur van de Benelux. Hij werkte mee aan twee belangrijke projecten: het opstellen van een vijfjarig strategisch plan en het ontwikkelen van investeringsplannen voor een terminal. Door data te verzamelen en te verbinden, ondersteunde hij de organisatie in een datagedreven strategie.
Voor de projecten was het van belang om data en gegevens van zowel binnen als buiten de organisatie te verzamelen en met elkaar te verbinden. Sjors maakte hierbij gebruik van data en de expertise van C-level stakeholders.
Wat Sjors waardeerde aan deze rol was de ruimte voor eigen initiatief en het delen van inzichten met belangrijke stakeholders, waaronder de CEO en COO van ITG.
“Mijn bevindingen werden gewaardeerd en droegen bij aan een cultuurverandering waarbij keuzes meer onderbouwd werden.”
Afronding van de opdracht
Aan het einde van elke VYP-opdracht wordt een eindpresentatie gegeven. Sjors’ presentatie werd positief ontvangen, waarbij zijn strategische en inhoudelijke bijdragen werden erkend.
Als we naar de resultaten van zijn opdracht vragen, deelt Sjors: “Een belangrijk resultaat is dat ik processen in gang heb gezet die als basis kunnen dienen voor toekomstige ontwikkelingen. Dit is bereikt door bestaande kennis binnen ITG te verbinden met interne en externe databronnen, waardoor nieuwe inzichten ontstonden. Om dit te realiseren heb ik sterk ingezet op stakeholdersmanagement.”
“Het actief betrekken en meenemen van relevante stakeholders bleek cruciaal; zonder deze samenwerking was het niet mogelijk om de gewenste impact te maken.”
Leertraject
Deze opdracht was Sjors’ eerste professionele ervaring in de maritieme en logistieke sector. Gedurende zijn tijd bij ITG heeft hij veel geleerd over de dynamiek en complexiteit van de industrie, vooral de invloed van data op besluitvorming.
De datagestuurde aanpak heeft hem geholpen zijn analyses en aanbevelingen te onderbouwen met concrete cijfers, wat zijn impact binnen de organisatie vergrootte. De essentiële stap hierin is goed stakeholdersmanagement: het opbouwen van vertrouwen en het actief betrekken van besluitvormers.
In een korte tijd heeft Sjors zich flink ontwikkeld bij ITG. Hoe heeft hij dat gedaan? “De manier van werken heeft me geleerd om minder snel aannames te maken en vaker verschillende perspectieven te vergelijken. Dit droeg bij aan een meer genuanceerde en gefundeerde besluitvorming.” Sjors benadrukt dat hij een flinke groei heeft gemaakt op het gebied van datavisualisatie. Door het gebruik van Excel en Power BI heeft hij zijn bevindingen overzichtelijk kunnen presenteren aan de stakeholders.
Toekomst
Na zijn eerste opdracht bij ITG heeft Sjors een duidelijk beeld van zijn toekomst binnen de maritieme sector. “Ik begon het VYP-programma met de ambitie om mij breed te ontwikkelen en verschillende onderdelen van de sector te leren kennen. De afgelopen acht maanden heb ik waardevolle ervaring opgedaan in containertransport via de binnenvaart, maar ik wil nog meer van de sector ontdekken.” Sjors is geïnteresseerd in het werken bij andere maritieme bedrijven, zoals een bulkterminal, rederij of diepzeecontainerterminal.
“Ik wil verschillende perspectieven krijgen en mijn ervaring verder uitbreiden.”
Op de korte termijn richt Sjors zich op het verder ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden, stakeholdersmanagement en data-analyse. “De afgelopen maanden bij ITG hebben me geholpen om deze vaardigheden verder aan te scherpen, maar ik wil ze nog verder verdiepen om meer impact te maken binnen organisaties,” zegt hij.
Zijn doel is om zijn sterke punten en interesses binnen de maritieme sector verder te ontdekken en in te zetten voor toekomstige uitdagingen.
