“Eigenlijk had ik nog geen idee wat ik precies wilde doen in de haven,” vertelt Vincent Dijkstra wanneer we terugblikken op zijn traineeship. “Maar ik wist wél: daar wil ik werken.”
Via een bericht op LinkedIn kwam hij in aanraking met het traineeship. Op dat moment was het programma nog klein en volop in ontwikkeling. Juist dat sprak Vincent aan: niet meteen vastzitten in één rol, maar de ruimte krijgen om te ontdekken wat bij hem past.
Die zoektocht begon al voordat hij officieel trainee werd. Eerst startte hij als werkstudent, terwijl hij zijn scriptie afrondde. Dat bleek een gouden combinatie. Het gaf hem structuur in een fase waarin hij daar juist naar op zoek was, en tegelijkertijd een eerste inkijkje in het werkveld.
“Ik zat een beetje vast in mijn scriptie. Dat werk en die trainingen gaven me houvast.”
Leren door te doen
Wat hem het meest is bijgebleven, is namelijk niet één specifieke opdracht, maar de samenwerking met andere trainees. Je zit niet ergens alleen bij een bedrijf, maar blijft onderdeel van een groep waarin je continu spart, ervaringen deelt en van elkaar leert. Juist die dynamiek maakt dat je sneller groeit.
“Je zit niet ergens alleen bij een bedrijf. Je blijft onderdeel van die groep. Je overlegt, je deelt dingen, je leert van elkaar.”
Van procesoptimalisatie tot systeemimplementatie
Tijdens zijn traineeship werkte Vincent aan verschillende projecten. Zijn eerste opdracht was bij North Sea Port, waar hij begon met het in kaart brengen van processen, werk dat vaak onzichtbaar is, maar cruciaal voor hoe een organisatie draait. Veel kennis zat verspreid bij mensen, en zijn rol was om daar structuur in aan te brengen.
“Veel kennis zat in de hoofden van mensen. Mijn rol was om dat zichtbaar en gestructureerd te maken.”
Later verschoof zijn werk steeds meer richting implementatie en verbetering. Bij Van de Reijt kwam hij terecht in een traject waarbij een nieuw ERP-systeem werd ingevoerd. Daar kwam alles samen: processen, mensen én technologie.
“Daar komt alles samen: projectmanagement, stakeholdermanagement en IT. Het is complex, maar juist daardoor interessant.”
Digitale verandering als rode draad
Vrijwel elke verbetering binnen een organisatie raakt tegenwoordig aan IT. Systemen, data en processen grijpen allemaal in elkaar. En juist dat speelveld trekt hem aan. Inmiddels werkt hij als project specialist en houdt hij zich bezig met alles wat nieuw is binnen de organisatie: van systeemimplementaties en procesverbeteringen tot het ontwikkelen van dashboards.
“Vrijwel elke verbetering in een organisatie heeft tegenwoordig een digitale component. Daar wil ik me verder in ontwikkelen.”
Zijn focus ligt nu vooral op het volledig doorgronden van zo’n implementatie. Niet alleen uitvoeren, maar echt begrijpen wat werkt, wat niet, en waarom.
“Alles wat nieuw is voor het bedrijf, komt een beetje op mijn bordje terecht.”
Blijven leren, ook na het traineeship
Voor Vincent stopt het leren niet na het traineeship. Integendeel.
“Ik wil een volledige implementatie van begin tot eind begrijpen. Niet alleen uitvoeren, maar echt doorgronden wat werkt, en wat niet.”
Zijn ambitie? Systemen en processen verbeteren én organisaties vooruit helpen.
Eén tip voor toekomstige trainees
Als hij terugkijkt op zijn traineeship, is er één les die eruit springt: blijf in gesprek. Juist van andere trainees leer je het meest. Zij zijn nét een stap verder, of lopen tegen dezelfde dingen aan.
“Onderschat niet wat je van andere trainees kunt leren. Ik heb ontzettend veel gehad aan de mensen om me heen, en probeer dat nu ook weer door te geven.”
Wat er hierna nog allemaal komt, laat hij open. Maar één ding is duidelijk: de ervaring die hij nu opdoet, neemt hij overal mee naartoe.
