{"id":1343,"date":"2025-09-15T07:23:11","date_gmt":"2025-09-15T07:23:11","guid":{"rendered":"https:\/\/vyp.venturngroup.com\/nl\/?p=1343"},"modified":"2025-09-18T07:19:21","modified_gmt":"2025-09-18T07:19:21","slug":"terugblik-op-twee-jaar-vyp-traineeship","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vyp.venturngroup.com\/nl\/blog\/terugblik-op-twee-jaar-vyp-traineeship\/","title":{"rendered":"Terugblik op twee jaar VYP traineeship"},"content":{"rendered":"

Hoe vind je je plek in een complexe, dynamische sector als de maritieme supply chain? Voor Joris van Diermen<\/a> begon het antwoord op die vraag twee jaar geleden, toen hij startte met het traineeship bij Venturn. \u201cNa mijn studie wist ik nog niet precies wat ik wilde doen, waar ik goed in was en waar mijn professionele passies lagen. Het traineeship bood mij de perfecte kans om dat te ontdekken en tegelijkertijd waardevolle ervaring op te doen.\u201d\u00a0<\/strong><\/p>\n

Joris\u2019 ervaring met het traineeship<\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n

Voor Joris voelde het traineeship als een veilige, maar tegelijkertijd uitdagende eerste stap in zijn carri\u00e8re. \u201cHet traineeship laat je in korte tijd verschillende rollen en bedrijven ervaren. Je ontdekt wat bij je past en wordt voortdurend uitgedaagd om nieuwe vaardigheden te ontwikkelen.\u201d<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Een belangrijk onderdeel is het educatieve programma: trainingen die niet alleen je professionele skills aanscherpen, maar ook je persoonlijke ontwikkeling stimuleren.<\/span> \u201cDe Lumina-sessies openden echt mijn ogen. Ik leerde mijn eigen persoonlijkheid en karakter beter begrijpen, waardoor ik nu veel bewuster keuzes maak in hoe ik communiceer en samenwerk.\u201d<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Daarnaast is er nog iets wat je niet direct in de brochure leest: de groep trainees om je heen. \u201cJe zit allemaal in dezelfde fase, met dezelfde vragen en uitdagingen. Dat schept een band. Samen leer je, werk je, en niet onbelangrijk: vier je de successen!\u201d<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Hoogtepunten voor Joris in de afgelopen twee jaar waren onder andere de wintersporttrips, de vrijdagmiddagborrels en de samenwerking met de Koninklijke Nederlandse Redding Maatschappij (KNRM), waar Venturn al lange tijd donateur van is.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Zijn opdrachten binnen de supply chain<\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n

Van der Reijt<\/span><\/b>
\n<\/span>Joris startte als <\/span>Supply Chain Project Lead<\/span><\/b> bij Van de Reijt (onderdeel van Fertiberia) dat net een overname had doorgemaakt. Daar bracht hij processen in kaart, leidde verbeterprojecten en werkte aan IT-updates om de operatie te stroomlijnen.<\/span>
\n\u201cDe dynamiek was enorm: elke dag anders, veel vrijheid, maar ook veel onrust. Focus was cruciaal. De opdracht vroeg om flexibiliteit, doorzettingsvermogen en het vermogen om snel te schakelen tussen operationele details en strategische vraagstukken. Het was een omgeving waarin je alleen succesvol kunt zijn als je begrijpt hoe processen in elkaar grijpen. Dat maakte het voor mij extra interessant.\u201d<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

APM Terminals Maasvlakte II<\/span><\/b>
\n<\/span>Daarna maakte Joris de overstap naar <\/span>APM Terminals Maasvlakte II<\/span><\/b>.<\/span> \u201cIk kreeg de kans om mijn analytische vaardigheden te combineren met projectmanagement in een commerci\u00eble context.\u201d Het project richtte zich op het verbeteren van supply chain-effici\u00ebntie door data-gedreven samenwerking met hinterland partners. Hinterland partners zijn partijen die het containervervoer in het achterland regelen. Zij zorgen ervoor dat containers van de terminal naar de juiste plek in het achterland komen.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cHet hoogtepunt was het Expected Discharge-project, waarbij ik supply chain-breed kon kijken en veel externe partijen leerde kennen. Het doel van dit project is op basis van data beter samen te werken, zodat we als gehele keten effici\u00ebnter zijn. Mijn nieuwsgierigheid kwam hier goed van pas: hoe werken processen samen, waar zitten de knelpunten, en hoe kun je met data en samenwerking waarde cre\u00ebren?\u201d<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Advanced Analytics<\/span><\/b>
\n<\/span>Vervolgens kreeg Joris de kans om zijn passie voor onderzoek en wiskunde verder te benutten binnen de afdeling <\/span>Advanced Analytics<\/span><\/b>. Daar onderzocht hij truckprocessen op de terminal, optimaliseerde hij datastromen en ontwikkelde hij dashboards ter ondersteuning van besluitvorming.<\/span><\/p>\n

\u201cHet gaf me een compleet nieuw perspectief op hoe data de sleutel kan zijn voor operationele verbeteringen. Het voelde als detectivewerk: patronen ontdekken, hypotheses toetsen en inzichten vertalen naar concrete verbeteringen.\u201d<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Strategie en executie<\/span><\/b>
\n<\/span>In zijn huidige rol houdt Joris zich bezig met <\/span>strategie en executie<\/span><\/b>, waarbij hij de organisatie ondersteunt in het realiseren van strategische doelen.<\/span><\/p>\n

\u201cIn deze rol werk ik aan de vraag hoe je ervoor zorgt dat iedereen de strategie begrijpt, dat departementen hun werk hierop afstemmen en dat teams goed samenwerken over de grenzen heen. Concreet ondersteun ik het leiderschapsteam met milestone-planningen, faciliteer ik off-sites voor het management en werk ik aan organisatiebreed SCRUM via het SAFe-framework. Het is een mooie balans tussen strategie en uitvoering, en een kans om te doorgronden hoe organisaties werken en hoe je complexe idee\u00ebn vertaalt naar praktische stappen.\u201d<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

De belangrijkste leerpunten<\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n

Toen Joris begon, wilde hij zich ontwikkelen in projectmanagement en stakeholdermanagement. Al snel ontdekte hij dat deze twee niet los van elkaar staan \u2013 en dat er nog een derde element nodig is: planning.<\/span><\/p>\n

\u201cHet werkt zo: als je helder hebt wat je doet, waarom en hoe, dan kun je beter vooruitdenken en plannen. Met een goed verhaal en een solide planning kun je stakeholders meenemen. En als je stakeholders meekrijgt, kun je je planning waarmaken en je doelen bereiken.\u201d<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Dit inzicht veranderde zijn manier van werken en maakte hem bewust van het belang om deze combinatie van vaardigheden te blijven ontwikkelen.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Advies voor toekomstige trainees<\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n

\u201cMijn advies? Blijf denken aan de <\/span>learning pit<\/span><\/i>: \u00e9cht leren is soms zwaar. Het voelt alsof je niet vooruitkomt, maar kijk af en toe achterom \u2013 dan zie je hoeveel je al hebt bereikt.<\/span>
\nGa daarnaast naar elke borrel: het is leuk, leerzaam en vooral gezellig. <\/span>En wees open over wat goed gaat en wat niet. Iedereen heeft uitdagingen. Door eerlijk te zijn, help je niet alleen jezelf, maar ook anderen.\u201d<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Mijn toekomst: leiden vanuit de inhoud<\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n

Nu het traineeship erop zit, blijft Joris nog bij Venturn als consultant.<\/span>
\n\u201cOp termijn wil ik een vaste rol in de maritieme supply chain, waarin ik kan bijdragen aan het optimaliseren van operaties en logistiek. Wat ik heb ontdekt? Mijn passie voor onderzoek, data en analyse is gebleven. Ik geloof dat de sterkste vorm van leiderschap voortkomt uit inhoudelijke expertise \u2013 bijna wetenschappelijke precisie. Leiden vanuit de inhoud, dat is mijn ambitie.\u201d<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Tot slot<\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n

\u201cHet traineeship bij Venturn heeft mij niet alleen geholpen om mijn plek te vinden, maar ook mijn ambitie scherp te krijgen.\u201d<\/span>\u00a0<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Ben jij nieuwsgierig naar een carri\u00e8re waarin je kunt ontdekken, leren en groeien? Neem contact op met Venturn en zet jouw eerste stap.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n\t\t